勇?lián)率姑?心系三農情

開啟新征程 農資再出發(fā)

——重慶農資集團召開2021年工作會

3月1日，重慶農資集團組織召開2021年工作會。市供銷合作總社黨委委員、副主任張海清，供銷集團總經理韋清懷蒞臨到會指導。集團黨委委員、總經理甘云杰主持會議，集團領導班子成員、各管理部室及主城區(qū)內控股公司全體員工、主城區(qū)外控股企業(yè)班子成員及財務負責人、受表彰人員160余人參加了會議。

會上，重慶智慧農服公司總經理吳超匯報了智慧農服公司2021年工作思路及打算；集團董事長陳松做了《勇?lián)率姑?，心系三農情，開啟新征程，農資再出發(fā)》的2020年度集團公司工作報告；集團監(jiān)事會主席劉紅在會上宣讀了2020年度表彰決定并開展了2020年度先進集體和優(yōu)秀員工表彰；集團總經理甘云杰與經營單位、管理部室負責人代表簽訂了《2021年經營業(yè)績目標責任書》，集團副總經理朱昂士與經營單位、管理部室負責人代表簽訂了《2021年安全生產、信訪穩(wěn)定、環(huán)境保護工作目標責任書》。

集團公司2020年度先進集體單位 

集團公司2020年度優(yōu)秀員工代表 

陳松指出，2020年是極不平凡、很不容易的一年。重慶農資集團積極貫徹落實習近平總書記對供銷社工作的重要指示精神和黨中央、市委及市社黨委的決策部署，全體干部員工團結一致、共克時艱，在做好疫情防控的基礎上有序開展生產經營、改革發(fā)展及各項工作，較好的完成了2020年度市社、供銷集團下達的各項目標任務。2021年既是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是重慶農資集團轉型升級的關鍵之年、綜合改革的攻堅之年，農資集團全體干部員工要樹立信心、勇?lián)姑?，為“十四五”開好局、起好步，重點做好以下九個方面的工作：一是堅定不移抓好農業(yè)社會化服務，為農資集團轉型升級闖出新出路；二是用好政府政策資源，結合集團業(yè)務基礎，推進重慶農村市場主要能源保供體系建設；三是重點打造北方區(qū)域農業(yè)生產資料、農產品的高效供應鏈平臺；四是提升大宗商品市場分析研判能力建設，開展期現(xiàn)結合業(yè)務，提升運營質量效益；五是加強業(yè)務協(xié)同，內外貿結合，進一步優(yōu)化產品區(qū)域結構；六是強化內控管理，提升管理效能；七是加大存量應收賬款的清收力度；八是持續(xù)推進黨建及黨風廉政建設工作、意識形態(tài)工作；九是全面落實企業(yè)安全生產的主體責任，加強信訪穩(wěn)定、綜合治理工作，推進農資集團持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

供銷集團總經理韋清懷對重慶農資集團2020年取得的成績表示祝賀，對農資集團下一步工作提出“兩個突破”的要求：一是農業(yè)社會化服務的盈利模式要認真研討并尋求突破，二是農業(yè)社會化服務面積要在盈利的前提下尋求突破。韋清懷表示，在今后的工作中，有利于農資集團改革發(fā)展的各項工作，供銷集團都會給予大力支持，并希望農資集團繼續(xù)開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

      市社張海清副主任對重慶農資集團2020年在抗疫保供的責任擔當、春耕備耕的保供穩(wěn)價、農業(yè)社會化服務的平穩(wěn)起步以及圓滿完成2020年度各項目標任務等方面取得的成績表示肯定，并對農資集團2021年的工作開展提出了四點要求：一是關注國內國際形勢、疫情對經濟的影響、脫貧攻堅以及實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農資行業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，把握市場動向，抓住發(fā)展機遇，乘勢而上；二是農資集團已進入新的發(fā)展階段，要堅定不移地推動企業(yè)轉型升級，特別是智慧農服公司，要探索出傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉型的路徑，實現(xiàn)提質增效；三是要以綜合改革為抓手，圍繞“主責主業(yè)、市場原則、制度創(chuàng)新”三項原則，完善農資集團的轉型升級機制，持續(xù)推進企業(yè)深化改革和企業(yè)轉型升級；四是市社、供銷集團在新的一年會一如既往地支持農資集團的改革和發(fā)展，農資集團要準確把握新發(fā)展階段，深入踐行新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，全面開創(chuàng)2021年各項工作新局面，為重慶供銷事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻！